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认真编制应急管理预案 加强企业应急处置能力
发布时间:2016-02-25     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

认真编制应急管理预案  加强企业应急处置能力

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:复肥公司   段华丽

 

2016年2月间,复肥公司完成编制“复肥公司专项应急预案”及“现场处置方案”,预案由安环部组织实施编制,组成公司应急工作领导小组,各个相关部室、车间积极配合。

专项应急预案主要包括“重大伤害源应急预案”和“火灾、爆炸、泄漏事故应急预案”两大内容,分别从事故风险分析、应急指挥机构及职责、预警及信息报告、处置措施四方面进行详尽的分析和讨论,制定出切实可行的实施预案。

“车间现场处置方案”主要从“事故风险分析”,“伤害物介绍”,“事故可能发生的时间、危害严重程度、影响范围”,“应急组织机构与职责”,“应急处置”,“应急处置预案”六个方面进行分析,制定操作性极强的现场处置方案。其中“应急处置方案”根据车间的实际生产情况包括断、停电应急处置方案,停水、停压缩空气应急处置方案,突然停断蒸汽紧急处置方案,全厂断一次水应急处置方案,全厂断仪表空气处置方案,液氨输氨管线泄漏紧急处置实施方案,以及主要设备和工艺的紧急事故预案处置方案。

《国家安全生产法》明确规定“安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针”,也就是说企业要正常地开展生产经营活动,其前提是保证安全,而保证安全的基础是预防事故的发生。当安全与生产出现矛盾时,应首先解决安全题目,安全题目是各级管理职员要抓的头等大事,是企业负责人与职工首先考虑的题目;要保证安全生产,必须以预防为主的“事先型”研究方法来解决安全题目,变被动地安全管理为主动地、系统地安全管理,防患于未然,从而消除或减少事故,尤其是重特大事故的发生。这里所指的“事故”,是企业的生产事故,即指人们在生产活动的时间过程中,突然发生的伤害人体、损坏财物、影响生产正常进行的意外事件。

尽管重大事故的发生具有突发性和偶然性,但重大事故的应急管理不能只限于事故发生后的应急救援行动,而应当是对重大事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现“预防为主,常备不懈”的应急思想。因此,企业为了自身的生存发展,为了社会的稳固 ,为了企业职工与周边群众生命及财产的安全,应当及时地、科学地、完整地针对企业实际制定自己的事故应急预案。

 

                                       

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