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人资企管处进行特殊工种培训
发布时间:2016-09-18     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

多形式、重过程、降成本、讲实效

 

人资企管处进行特殊工种培训

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:人资企管处 王浴钰

 

“特殊工种考试你过了吗?”

“今年特殊工种取证考试还是上机操作,很新颖!”

“司炉工实操考试用的是模拟操作机,培训效果也能及时体现!”

这是最近在广大一线员工中谈论最多关于培训的话题,这正是人企处已经组织完成的为期一个月的特殊工种培训。为切实加强特殊工种岗位职员理论知识积累,严格岗位操作规程,进一步满足职员上岗工作要求,按照公司年度培训重点工作安排,结合《下半年员工培训实施方案》,人资企管处于8月15日至9月12日对全公司范围内特殊工种岗位481人进行了集中理论、实操培训和岗位取证考试工作。面对省市质检部门对特殊工种岗位取证新要求,结合扁平化以来管理处室面临的工作形势,无论是从培训形式、考试组织、考核方式、培训场地设置等方面本次培训都是全新形式。

 

 

多形式。按照计划安排,8月15日至23日为各工种集中培训时间。本次培训涉及压力容器操作、压力容器管理、司炉工、起重工、厂车司机、电梯司机等专业内容,涵盖动力、气化、合成、尿素、BDO、PT、维保及磷酸分厂等单位职员。

如何做到面面俱到,大家参与是摆在面前的一个难题。为此人企处结合生产实际提早动手,积极谋划,针对培训职员情况复杂、覆盖范围广,参与工种多的特点与渭南市质监局密切联合邀请、外聘各专业领域授课老师,切合实际制定培训大纲。充分利用职工培训中心、各分厂培训地点及实际资源通过集中理论讲授、PPT形式展示、多媒体内容播放、现场实践学习、分工种探讨交流等形式进行培训,在人企处的积极引导下各分厂以公司集中培训为契机组织利用副班学习、参培职员自学等形式开展学习活动,多形式多渠道让大家直观接受教育内容,掀起了特殊工种岗位知识学习的高潮。

 

 

重过程。特殊工种培训工作作为本年度人力资源重点工作之一,如何让工作能够做好做实做的不走过程是培训工作的重要环节。对此人企处从实际出发,在不影响生产工作的前提条件下分片区、分工种、分班组地安排培训项目和时间。针对各工种培训内容联系外培机构,收集整理了各工种培训实用性培训教材,通过网络教育、联系兄弟单位、借鉴历年取证考试真题建立了复习专用资料和题库供大家学习。此外,对每天开展的培训,人企处全程跟踪服务,采用上下午签到及课间抽查等形式严格上课纪律,并对请假职员要求及时参加补训以确保职员受训率达到100%

降成本。按照省、市质监局对特殊工种培训要求,参培职员要统一参加在西安、渭南进行的集中培训考试。针对公司一线工人上班情况,本着节约培训费用的目的,人企处积极奔走上级部门反映实际情况,通过不懈努力将培训、考试地点设在公司内部进行,实际培训费用比省级标准还低400元/人,若考虑外出培训食宿情况,仅培训一项可为公司节约外出费用30多万元。面对上机理论、模拟实操的新要求,人企处积极联系借用外部培训机构30台专用电脑在职工培训中心培训室组建临时性电教室进行上机理论考试;通过协调将实操考试就近设在具有模拟设备的蒲城清洁能源公司进行,单考试一项可为公司节省费用10万元。本次培训考试累计节省总费用40万元。既满足了公司特殊工种培训培训、考试的需要,又大大降低了公司的培训费用支付,一举两得。

 

 

讲实效。培训的目的最终是要通过考试和实践来检验的。为了全面提高职员培训效果,人企处联合培训机构建立了专供参培职员课余练习的教育网站平台,利用课堂、微信群、qq群等形式介绍、讲解模拟操作流程,让大家随时随地能通过手机、电脑进行模拟学习和操作,同时定期开放临时电教室供大家随时模拟操作,极大地提升了大家的学习热情,促使大家尽快适应新的考试要求,确保了培训工作能够产生实效。

为保证考试工作的顺遂 顺路进行,人企处针对生产一线职员特地延长考试时间,从8月31日至9月9日为集中考试时间,9月12日、13日为补考时间,通过分单位、分工种的组织实施,考试合格率已实现99.17%,补考合格率100%,确保了参培职员全员考试合格,持证率100%的目标。

特殊工种培训仅仅是人企处下半年组织公司教育培训工作的一个缩影。在人企处的积极引导下,各单位正在按照《下半年员工培训实施方案》计划安排及要求,认真组织单位内部其他各类工种培训工作,创造了良好的学习氛围,收到了较好的培训效果。今后,人企处将按照公司“抓经营、稳生产、降成本、求生存”要求,切实抓好员工教育培训工作,监督检查各单位培训工作执行情况,认真落实培训计划,严格执行工作考核,不断优化职员结构,全面提升员工素质水平,为公司治亏创效目标的实现添砖加瓦。

 

 

 

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