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发布时间:2013-05-27     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

培训督导   有效沟通

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来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:施树金

 

 王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中集团公司对标管理工作稳步向前推进。进入五月份,按照集团公司统一安排的进度,公司对标办一方面针对各所属部门和单位的实际情况,以调整完善方案为切入点对其工作职员进行有特色的指导和培训,加强方案的指导性和可操作性,明确其对标方向和重点;另一方结合自身现状提前策划精细化工作,针对今年系统开车的需要,加紧修编《“6S”管理手册》,以“6S”管理的推进强势导入精细化管理工作。

 对标指导培训方面,对标办工作职员加大力度和公司各单位对标专责职员进行沟通、交流,并对其进行培训指导,提高其职员的对标管理水平,时刻掌握对标工作的进程,督促工作的开展。同时,重点对个别存在题目比较多的单位进行现场检查和督导,促进对标工作的全面有质量的开展。在整体对标方案的框架下,王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中公司加强自己特色三模块对标工作(即:业务板块对标工作、职能部门对标工作和所属单位综合对标工作)的进行,各单位积极配合,从自身切真相 实施况出发,已经完成各部门、岗位的对标小方案,并付诸实施。

 精细化管理方面,集团公司各单位积极有效沟通,尤其是正值新系统开车的煤化工公司,对标办多次沟通协调,指导其做好现行“5S”现场管理,提前准备“6S”推进,保证开车安全平稳进行。

 此外,各单位将5月份定为对标工作宣传月,并对此做了大力宣传,营造起浓厚的对标工作氛围,确保对标工作有活力、有声色、有实效。

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