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化肥公司现场治理整顿初见成效
发布时间:2014-06-25     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

以精细化管理为抓手  6S管理为目标

化肥公司现场治理整顿初见成效

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:时晓伟

 

为进一步开展精细化管理工作,树立良好企业形象,为员工创造舒适的工作环境,5月份开始化肥公司全面开展生产现场“两清两整”(整理、整顿、清扫、清洁)活动,各单位根据现状迅速组织实施,并取得阶段性成果,为年底实现6S全面达标奠定基础。

化肥公司新建的节能减排技改项目占地面积1500多亩,装置区域地形复杂,生产现场治理整顿及绿化工作任务繁重。面对现场面积大、区域广、石块和杂草多,以及建设期间遗留部分题目等实际困难,该公司实施精细化管理,确定6S管理目标,明确年底前全面达标。近期围绕“两清两整”,制定实施计划,重新划分责任区,要求各单位实行区域包干负责制,具体落实到个人。各单位职能职员利用工余时间组织义务劳动,车间倒班职员白班下班后延迟1小时清理杂草和石块,综合办协调车辆将杂草、石块运离现场。该公司实施污水喷灌工程改造,安装投运喷淋装置,将火炬系统排水罐和分液罐含有较高氨氮的污水收集在收集池内,稀释降温后由喷灌系统浇灌厂区绿化带的内花草树木,不但解决了生产系统高氨氮水无法排放难题,减轻了环保压力,而且还节约了一次水资源,使绿化区环境得到较大改观。

针对三台阶空场地治理整顿,化肥公司组织召开专题会议,协调相关施工单位对三台阶空场地、废旧房屋进行拆除,并清理大量建筑垃圾和杂物,平整地面,改善三台阶空场地环境。

化肥公司生产系统排放的灰渣量较大,是制约现场环境的关键因素。该公司领导多次协调,在三台平整出4.5亩新灰场,作为煤灰堆放场所,并及时与周边粉煤灰客户及用户联系组织外运,在拉运过程中专门安排职员对现场、车辆卫生进行清理,加强管理。6月中旬,新灰场已开始投运,周边环境得到较大改观。

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