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复肥水汽围绕“四精”开展“6S”现场管理标准化整顿
发布时间:2014-10-14     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

复肥水汽围绕“四精”开展“6S”现场管理标准化整顿

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:张宏娟

 

近期,复肥水汽,围绕“四精”:精心,精细,精准,精致,对车间所属区域,设备、设施、职员、“机、物、料、环境”等方面,进行“6S”现场管理标准化全面整顿,全员参与,全过程控制,全方位层层落实,使6S”现场管理工作标准化,责任化,有序化,精细化、日常化,且形成长态机制,使题目有落实、有整改,工作有负责,有检查,使员工工作素养得到提升,营造舒适整洁安全和谐的工作环境。

车间工艺组精心制定《水汽车间“6S”现场管理实施方案》,与“6S”现场管理标准措施及考核办法,车间采用每天走动管理与PDCA,动态循环管理模式,精化、细化过程控制管理,全员参与,全方位深入落实,以制度管人,按标准做事,要求岗位操作工,每天认真对照本岗位“6S”现场管理标准,逐项进行自查自改,排查各类隐患、缺陷、漏洞,力求做到精准,达到精致。实现自主式管理,其次,车间结合每天走动管理与PDCA,动态循环管理模式,对“职员、机、物、料、环境”等方面存在的缺陷、漏洞、隐患,发现题目,及时整改,全方位深入落实,形成良性循环。经过不懈的努力,车间生产现场,发生了可喜的变化:现场设备见本色,无油污,完好整洁,标识明晰,各类工器具整齐统一定置摆放;操作室窗明几净,工具箱,更衣柜,摆放有序,有条不紊;各种记录,报表规范、仿宋、真实准确。绿化区花红草绿,无杂草,清洁区地面干净,无杂物。为安全生产营造整洁舒适的工作环境。

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