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化肥公司热电车间多举措助推现场管理上台阶
发布时间:2014-11-12     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

化肥公司热电车间多举措助推现场管理上台阶

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:詹铁军

 

近期,化肥公司热电车间在严抓设备计划检修稳固 生产系统的前提下,精心部署,周密安排,实施现场管理“三步走”措施,推动车间现场管理工作迈上新台阶。

第一步是消除设备跑、冒、滴、漏为现场管理达标创造条件。热电车间管辖区域广、面积大、运转设备众多,现场设备、管道、阀门漏点直接影响到现场卫生的日常清扫和维护,该车间八月份开始从治理设备漏点入手,对车间辖区的所有漏点进行详细统计,制定检修方案,逐一进行消除,并要求工艺口和设备口严把检修质量关,经过一段时间的整改,消除了设备漏油、漏水、漏粉现象;对于锅炉输粉、输灰管线作为重点监护设备,化工巡检职员和车间职能职员在岗期间加强巡检频次,发现一个消除一个,做到漏点消除不过夜。

第二步是定期开展专项治理活动,巩固现场管理不滑坡。从九月份开始车间定期开展现场管理专项治理活动,对车间现场的备品备件进行归拢整理,定置摆放;对于现场的检修废料进行清理回收,并严格按照检修结束工完、料净、场地清的要求进行竣工验收和质量验收,严把检修工票签字制度;对于现场的卫生死角、难点、重点逐项进行整改、治理,并严格进行交接班。

第三步是细化管理,规范制度,明确责任推动现场管理走上良性循环。该车间制定严格的现场管理规定和考核细则,把所有设备包机进行划分,具体到班组和个人,要求班班进行清扫和维护,并按照标准进行检查考核,督促班组认真完成包机清扫任务;对于现场地面、马路由协议工进行清扫和维护,做到现场清扫无垃圾、无杂物、无死角、无盲区。

通过一系列措施的实施,车间现场卫生大为改观,设备包机焕然一新,工作环境干净整洁,员工工作积极性得到充分调动,有效夯实了现场管理基础。

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