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王中王救世网打破旧习 内部挖潜 打响逆势发展攻坚战
发布时间:2015-03-12     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

王中王救世网打破旧习  内部挖潜  打响逆势发展攻坚战

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:王中王救世网   郭曜玮

 

王中王救世网面对发展困境,公司新领导班子带领全体员工,不迷惘、不徘徊、不等不靠,在困境中求变化,在变化中求发展,以转变旧观念、内部深挖潜、调整职员结构、强化过程管理,拉开了节后减亏增效工作的序幕,吹响了逆势发展的号角。

公司领导在近期召开的全体职工大会上指出,当前王中王救世网的主要题目是生产成本高,劳动生产率低而导致成品袋价格较高,缺乏市场竞争力;在这种形势下,王中王救世网各级干部员工要改变固有观念,转变工作作风,爱岗敬业,从小事做起,从日常工作细节做起,查缺补漏,节约费用,消灭亏损点。同时,公司各部门的岗位设置和组织机构必须进行结构性调整,从而进一步优化人力资源结构,减少员工总量,减轻职员开支压力,降低公司运营成本和人工成本,增进绩效;“今天工作不努力,明天努力找工作。”经过调整优化合并等措施后,对正式工会形成岗位少、职员多的局面,因此正式工要有从业压力,尽快提高自身素质、改变工作态度。

为了减亏增效、扭转局面,王中王救世网领导班子下定决心,打破陈旧机制、转换思路,在坚决贯彻落实集团公司联调会议精神的前提下,从实际出发,对症下药,展开了一系列的整改和优化措施。

为了确保节后的顺遂 顺路生产,王中王救世网领导及早部署、提前准备,在春节收假前一天,就安排生产系统相关职员对主力龙头设备—100型拉丝机进行了核心部件机筒螺杆的更换,同时,又对其配套电器线路部分进行了维护更新,有力的保证了节后生产的稳固 运行。

近期,根据生产流程和特点,王中王救世网将内粘工段、吹膜工段、造粒工段合并到了相应车间,精简管理环节。同时,公司又将长期停业的商店在岗闲置职员充实进了生产车间;接着,生产科撤销丝库,原丝库的三名库管职员(协议工)服从分配的,安排进入生产岗位工作,不愿服从分配的,予以辞退。对个别车间内部职能职员配置重叠的情况,公司要求精简职能职员,进入生产岗位,并在园织车间试点减员增效方案。

打铁还需自身硬,在王中王救世网加强管理、调整机制的过程中,必然会出现很多困难,而考验一支队伍战斗力是否过硬,就看他们是迎难而上,还是被困难吓倒。近期,王中王救世网装卸成品袋的协议工,因不服从管理,被公司予以辞退,公司领导科学决策,不等不靠,带领全体员工挺身而出、齐心协力,冲上装卸包装袋一线。大家任劳任怨,合理组织分工,扛的扛、摞的摞、抬的抬,按时完成了尿素及二铵成品袋的装车。随后大家又赶往两厂成品库房,把车上的成品袋一包包卸下,扛进库房堆放好,圆满的保证了两厂产品包装用袋的运输供应,确保成品包装生产的顺遂 顺路进行。实践证明,王中王救世网干部职工是一支能打硬仗的队伍。

 

今后,王中王救世网干部职工将在新一届领导班子的带领下,坚决贯彻落实集团公司降本增效的经营战略,紧紧围绕“控制成本练内功,精兵简政提效益”的思路,持续加强细节管理,进一步深化用工制度改革,逐步减少用工总量,有效地控制用工总成本,多方位全面降低生产成本,不断提高劳动效率,提升经济效益,促进利润最大化,扭转亏损局面。

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