王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中

王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中

经营管理

您当前的位置: 王中王救世网 > 经营管理 > 企业管理
化肥公司严格编织袋考核管理出效益
发布时间:2015-11-09     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

化肥公司严格编织袋考核管理出效益

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:化肥公司 韩立岗

 

近期,化肥公司降本增效注重从细节入手,出台实施《化肥公司尿素编织袋使用考核办法》,采取多种有效措施抓好尿素包装编织袋的使用,杜绝了物资浪费,节约生产成本。

 

 

考核办法从正品包装到残次品包装及编织袋出入库管理,内容详尽,十分注重量化指标的考核。首先,要求三个尿素车间编织袋单耗指标控制在≤20.01条/吨,每超0.01条/吨考核责任单位10元;二是尿素编织袋指定专人管理,建立健全编织袋入库出库记录,各班组包装管理员和民工班长负责掌握包装袋的使用情况,各班组设立使用台帐,车间要及时与质监中心沟通,减少编织袋的抽检数目 数目,并将编织袋的抽检数目 数目登记在册。三是加强质量监督,岗位精心操作,禁止因工艺操作出现次品尿素,凡次品尿素耗用正品编织袋,每顿考核责任单位20元;四是每月末,各车间要进行编织袋盘库,盘库表一式两份,车间保留,报综合办备案,对账实不符一经查处考核责任单位100—300元;五是每月1日12:00前,车间必须填写确上月编织袋部门领料单,延时误报考核责任人50元/次。

期间,包装管理职员岗位跟踪负责编织袋、封包线的日常管理工作,有效避免了违章、野蛮作业,减少了编织袋的破损率。自10月份开始执行编织袋考核管理以来,抽检编织袋的样品由原来每次抽检10条降为5条,样本编织袋节约了50%;原来每个班组一个月的破损袋是50条左右,现在下降为30至40条,破损率降低了20%,节约了生产成本,提高了企业经济效益。

XML 地图 | Sitemap 地图