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物流公司运输部整治调车岗位安全管理工作侧纪
发布时间:2015-12-28     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

换思路 想对策 找方法  提升管理质量

------物流公司运输部整治调车岗位安全管理工作侧纪

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:物流公司   韩肖丹  白璟

 

铁路运输是利用铁路进行货物运输的方式,铁路调车工作是铁路运输组织的基本生产环节,也是确保实现列车编组计划、加速车辆周转、质量良好地完成运输生产任务过程中必不可缺的重要环节,主要包括列车编组、解体,车辆摘挂和货场取送车等作业形式。它具有全天候、劳动强度大、作业地点涉及面广、作业对象多种多样、作业组织复杂、影响作业的因素多等特点,这些特点决定了调车作业发生事故的概率远远大于其它作业,有资料统计,调车事故发生率相对较高,约占车务系统行车事故的75%。因此,铁路运输生产管理过程中对调车工作管理的好坏,直接影响到运输生产工作整体质量。

公司调车岗位工作辛苦、员工结构比较复杂,近年来,正式职工都不愿在此岗位工作,三分之二的员工为九零后,近二分之一的员工为年轻劳务派遣工,占调车岗位总数的50%,由于工资待遇低职员流动性大,职员的不稳固 给调车管理工作上带来极大难度。

物流公司运输部作为直接管理部门,他们调整管理思路积极想对策,找方法,积极协调公司进行职员配置补充,同时,加强对调车岗位职员的管理。

随着今年冬季的到来,气温骤降、雾霾严重、能见度低,这些恶劣的气候条件严重影响调车作业安全,为确保特殊气候条件下的调车作业安全,他们首先从员工思想上入手,加强职工思想教育,充分利用每日交接班会和班前班后会进行安全教育、班前预想和班后安全总结。牢固树立预防为主的安全思想,做到“防患于未然”,引导作业职员克服不良天气带来的职员厌战烦躁情绪和麻痹、松懈思想。运输部不定期安排管理职员到班组了解情况,广泛听取职工意见,及时掌握员工的思想动态,对思想有波动的调车职员他们采取单独谈心的方法,耐心的进行思想开导,激活调车职工对自身岗位价值的熟悉,使他们熟悉到自己是企业安全生产的保障人;对于家庭、生活、工作上有困难的职工,他们想办法给予帮助解决,使其安心工作。

要想提升铁路运输生产管理水平,就要提升管理意识,建立健全管理制度,他们依据相关行业标准、规章,先后修订了《运输部经济考核管理细则》、完善了《关于强化劳动纪律的补充规定》、《调车工作补充规定》、《调车用备品使用及交接规定》等一系列管理规定和调车作业流程及作业标准,使所有职员都熟知管理规定及作业标准,并按照规定和标准认真执行,确保调车工作安全有序开展。

针对调车工作户外高空流动作业、作业风险大的特点,运输部意识到,要想规避作业风险,消除或降低作业危害,就必须强化调车职员业务水平,提高自身业务素质。因此,他们以调车为试点在调车岗位开展“星级员工”评选活动,制定活动细则、建立奖励机制,利用开展活动良好契机,大力整顿调车职员“三违”现象,他们赋予各站区监督职能,全方位、全作业过程监督调车职员“三违”行为,狠刹简化作业程序和习惯性违章行为,强化调车职员遵章守纪、按标作业意识和反“三违”自控能力,促使调车职员自觉学习业务、安全知识和提高实作技能。运输部对调车安全工作中月度表现突出的调车员每月评选出3名“星级员工”进行奖励并张贴到橱窗“亮相”,对年度表现突出的调车员年底由物流公司授予“技术能手”称号并表彰,活动的开展在调车岗位形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

针对调车设备老旧题目,运输部依托上级公司及有关部门,加大安全投入,更新调车作业装备,淘汰老、旧、故障平调设备。先后配发了新式三色信号灯、调频对讲机、磁吸式声光报警器,时至寒冬配发个人冬季作业用防寒手套、防寒作业服,从硬件上保证调车作业安全,经过近一年来的整治,员工思想稳固 、工作热情高,调车工作有了显著的提升。

以各种规章制度为基础,以强化现场控制为核心,以调动职工积极性为根本,以有利于合理组织、有利于安全控制、有利于环境改善、有利于应急处理为重点,是公司铁路运输生产管理的方向。

我们相信,经过不懈的努力,在集团公司的生产经营战略思路指导正确下,他们将会把铁路运输部建设成协调有序、运转高效、管理到位、控制有力的自控型生产管理部门,为王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中公司长期稳固 的改革发展助力、加油!

 

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