王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中

王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中

经营管理

您当前的位置: 王中王救世网 > 经营管理 > 企业管理
王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中比迪欧公司员工培训工作纪实
发布时间:2016-01-06     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

改变现状,从增强自身“软实力”着手

----王中王救世网,一肖免费中特王中王,王中王一肖一马期期中比迪欧公司员工培训工作纪实

 

来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:比迪欧公司   任聪聪  胡金秀

 

回首间,2016年已悄然而至,在过去的一年里,比迪欧公司上下一心,坚持“以管理为核心,向管理要效益”,紧紧围绕以安全生产及二期项目开车试产及达产达效工作为中心,积极克服诸多不利因素,不断完善强化基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,增强员工培训工作,提出“以人为本,实现双赢”的口号,面对严峻的经济形势,群策群力,实现“软硬兼施”,两手齐抓,双管齐下,“硬件”水平先进,“软实力”跟上,齐头并进,为公司打赢减亏增效这场硬仗奠定坚实基础。

 

 

“软实力”先行  增强综合实力

随着社会的发展,期间 时光的进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈,然而企业要想获得持续、稳固 的发展要有较高的整体素质,要有较强的综合实力,而员工培训的确是一个不可或缺的环节,培训本不是一种消费,而是收益性很大的一种投资,企业定期或者不定期的组织员工培训,在增强员工“软实力”的同时,也是增强企业综合实力的一种强有效的途径。培训一方面可使新员工快速掌握操作技能,另一方面可使老员工技艺精益求精,进一步提升自我,不断适应企业环境变化。

2015年比迪欧公司二期项目进入试生产阶段,项目建设内容主要包括10万吨/年1,4-丁二醇及下游产品4.6万吨/年聚四氢呋喃等生产装置及配套公用工程设施,二期项目相较于一期项目来说,不仅产能大幅提高,而且整套系统采用了国外先进的工艺技术。其中,乙炔装置选用干法乙炔工艺,乙炔清净采用硫酸清净技术,甲醛装置选用瑞典PerstorpAB 公司的铁钼法技术,BDO装置选用美国INVISTA 公司炔-醛法生产1,4-丁二醇的专有技术,PTMEG装置选用美国INVISTA 公司提供的PTMEG 醋酐法专利技术和扩展工艺包等。随着二期新设备、新技术、新工艺的大量应用,如何尽快掌握这些新知识、新技能,在试生产阶段尽快消除缺陷、优化工艺,尽快实现新系统达产达效的目标,就成为比迪欧公司面临的一项重要任务。而比迪欧公司又是一个很年轻的公司,在现有530名员工中,青工比例占到了62%,且大多数青工的进厂时间短,普遍存在工作经验少、生产操作技能欠缺等不足。于是,先进工艺设备的高要求与青工技术素质欠缺的现真相 实施况这对突出矛盾,就结结实实的摆在了比迪欧公司领导的面前。如何快速提升员工技术水平,打造一支技术素质过硬,满足企业发展形势要求的员工队伍,要解决这个迫切的题目,唯有通过扎扎实实的学习培训来完成。

 

 

为此,比迪欧公司针对自身“设备先进,工艺复杂,操作难度大;青工偏多,水平参差不齐”等特点,认真筹备,以新系统试生产为契机,并根据国家有关要求及各部门工作实际情况,以安全事故、工艺事故、生产过程中设备故障判断处理方法及工艺调节方式为主要内容,详细制定了员工培训学习规划。各车间也依据员工工作类别及所辖生产工段相应制定了详尽的培训计划,尤其针对薄弱环节,点到线,线到面,环环相扣,采取了班组利用班前班后定向培训、车间自主培训、车间互相培训、专业部门培训等形式。培训范围包括化工、电工、仪表工等工种,车间培训内容有工艺流程、工艺指标、单台设备开停车及系统连锁、紧急情况下的应急处置等内容,培训采用集中理论授课、班前班后会讲解、现场操作、手指口述等方式进行。生产部加强对调度职员业务知识培训,提高科学调度、解决现场题目的能力。机动部每周周五下午组织各车间设备口职员进行培训。安环部通过举办“安全事故现场说法”活动对员工进行安全培训。综合办不定时对各单位的培训实施情况进行检查,检查结果在每周公司例会上进行通报,要求各单位每月针对培训内容进行一次考试,综合办和车间进行监考,对于考试不及格的职员按规定进行考核并补考。

公司在各单位全员参与、层层选拔的基础上,又成功组织了数次大型学习竞赛活动,如于5月份开展了“手指口述”活动,6月份组织了安全消防演练活动,9月份组织了“岗位描述活动”,11月份又在全公司范围开展“生产工艺、设备管理、安全环保系列知识竞赛”活动,从而不断地掀起了学习新知识新技术的热潮,极大地激发了车间员工的学习热情,在整个公司上下形成了浓厚的“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,从而有力的推进了公司的学习培训工作,真正达到组织员工培训的目的;与此同时,各车间组织员工气防、消防培训演练工作也开展的有声有色。2015年度比迪欧公司通过培训创新、培训形式多样化,共组织职员培训达24332人次,共3107课时,考试98场次,参加考试总人数(次)3409人,比迪欧员工用实际行动践行了创建学习型企业的要求,也使企业“软实力”得到大幅提升!

培训提升“软实力”,学习实践结硕果

2015年度,比迪欧公司主要围绕稳固 二期系统长周期运行,暴露二期系统题目、优化系统工艺、尽快实现其达产达效展开。在管理的“严”、“细”、“实”上再下工夫,做好系统生产设备的协调、维护管理工作,保证生产、设备安全、稳固 、长周期、满负荷运行。公司通过员工强化学习培训工作,结合二期系统试生产实践,通过对新设备、新技术的钻研探索,不仅很快掌握了新技术、驾驭了新设备,而且还在原有的基础上,进一步优化了工艺,改造了系统,提高了产量,降低了消耗,实现了达产达效,而且,更为重要的收获是摔打锤炼出了一支技术素质过硬的员工队伍!

 

 

一分耕耘一分收获,扎实的培训工作不仅提升了企业“软实力”,学习效果也在生产实践中得到了充分印证。2015年8月系统生产稳固 ,二期BDO产量达到9200多吨,创造了二期装置投产的最高产量,已完全达到了设计产能;炔化工段6-9月份连续运行88天,单炉炔化催化剂生产BYD 41801.15吨,BDO 20513.2吨,创造了二期开车以来最高产量,达到了国内同行业领先水平;乙炔装置经改造后单台乙炔发生器的连续运行时间可由原来的60天延长至100天以上,电石消耗、劳动强度,现场的作业环境大为改善;BYD及BDO系统脱脂棉滤芯消耗大题目,经反复试验通过给废催化剂罐加碱后滤芯消耗量大幅降低,较上年度节约经费400余万元;尾气压缩机与派尔森氢气回收的变温吸附装置经多方努力,现已正常运行,目前可回收92%氢气1000m³/h,为公司每月节约70余万元等。所有这些通过对新技术的消化吸收和创新,所取得的技术革新改造和优化工艺设计之成果,为系统以后全面实现达产达效以及安全平稳运行奠定了坚实的基础。

打铁还需自身硬,面对当前宏观经济下行压力持续加大,国内BDO市场产能严重过剩,市场价格低迷,市场竞争激烈的严峻形势,该公司在集团公司的正确领导下,从自身着手,苦练内功,对标先进,挖潜增效,重学习,抓培训,着力提升企业竞争力。放眼将来 温和,我们坚信只要在思想和行动上与集团公司保持一致,进一步增强紧迫感和任务 使用感,牢固树立“节约意识、成本意识、效益意识”,全员团结一心,共度难关,必能实现三年“治亏创效”规划目标!

 

                        

                  

XML 地图 | Sitemap 地图