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PT分厂是这样奋战四序 度的
发布时间:2018-11-01     来源:王中王救世网(www.bienorthamerica.com)作者:   分享到:

PT分厂是这样奋战四序 度的

 

PT分厂  刘艳 

 

为积极响应公司“奋战四序 度、打赢攻坚战”劳动竞赛活动,PT分厂结合分厂实际,紧紧围绕“排隐患、降成本、提效益”的目标,发扬“精益求精、团结共博”的精神,认真扎实展开四序 度工作,向整年目标任务冲刺。

为了使劳动竞赛活动有效开展,分厂利用副班、交接班时间不断向班组传输分厂奋战四序 度的主要要求及标准,确保“奋战四序 度、打赢攻坚战”的信念根植在每一个员工的心中,要求员工以饱满的热情和顽强的斗志克服工作中的各种困难,把智慧和力量凝聚到分厂增产、增收、增效上来,比干劲、比贡献、比业绩,为完成整年生产经营目标任务做出贡献。

 

 

PT分厂主要从以下几方面认真开展四序 度工作:

第一,降本措施细化、实施过程细化。分厂依据日常系统运行指标及消耗数据,对标设计指标,制定行之有效的节能措施。分厂计划从以下几方面着手减少消耗,降低成本:一是精确原料添加比例,减少原材料使用;二是摸索工艺指标继续优化,加强过程控制;三是废料分类回收,分类处理;四是防冻保温细致落实,减少浪费;五是在稳固 产品质量上,分厂细化操作过程,优化操作指标,开展班组劳动竞赛,及时总结分析生产过程中存在题目,为产品质量的稳固 提供有利基础。

第二,认真开展“百日安全”活动。分厂将以“百日安全”活动为契机,根据活动要求,认真开展推进双重预防工作机制建设、HAZOP分析、推进伤害化学品攻坚战、组织员工学习各类气防器材的佩戴使用、加强应急救援管理等各项工作。同时,将隐患排查常态化。四序 度是事故频发季,分厂不但组织职能职员对现场设备、设施存在的隐患进行排查,并抓紧时间安排整改。通过教育提高岗位职员的主人翁意识,现场出现的跑冒滴漏能够第一时间发现,并联系处理。

 

 

第三,环保落实工作紧跟安全步伐。四序 度分厂将继续紧抓环保题目落实工作。不定期组织职员对现场存在的环保题目进行检查曝光、整改。通过制定措施、落实责任不但要解决固液态存在的环保题目,更重要的是要解决气态存在的环保题目。

第四,加强分厂基础建设,主要做好以下几个方面:一是严抓各岗位劳动纪律,加大考核力度。分厂组织职能职员每天晚上不定期查岗,节假日增加值班职员,增加查岗频次。偏远岗位、偏远巡检牌重点检查,主控劳动纪律随时监控;二是加强办公室、主控室、巡检室卫生、定置摆放等基础工作。每周一要求各岗位室内卫生彻底打扫,6S管理分厂不定期检查,严格按照规章制度进行考评;三是创建无泄漏工厂,漏点及时消除,且不断优化系统指标,努力节能降耗。加强设备基础管理,按时保质保量巡检,三级过滤等工作必须严格执行,确保设备长周期平稳运行。

奋战四序 度,时间紧迫。PT分厂全体员工将统一熟悉、上下齐心,精益求精、协同作战,以坚定的信心,昂扬的斗志,扎实的举措,向着目标冲刺!

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